UNE OFFRE FINANCIÈRE À 360 °

Vous espérez un rendement supérieur à celui du fonds Euro, mais sans renoncer à une part de sécurité ?
Notre support « PREPAR Avenir II » est particulièrement adapté !

Utilisant la mécanique financière de l’EuroCroissance, mieux diversifiée, il vous permet de bénéficier d’une garantie en capital totale ou partielle (80 %, 90 % ou 100 %), au terme d’un horizon que vous aurez vous-même choisi, de 8 ans au minimum à 30 ans au maximum.

Cet horizon (de 8 à 30 ans) autorise ainsi une gestion plus dynamique et une amélioration du rendement espéré, tout en protégeant à l’échéance les avoirs confiés.

Bien entendu, la sortie par rachat, partiel ou total, reste possible à tout moment, mais en valeur de marché et donc sans garantie en capital tant que l’horizon choisi lors de l’adhésion n’est pas atteint.
EN SAVOIR PLUS … >>

Pour améliorer l’espérance de rentabilité de votre contrat d’assurance-vie, la diversification reste votre meilleure alliée.

Pour cela, nous mettons à votre disposition une gamme de supports sélectionnés chez les meilleurs gérants de la place, couvrant l’ensemble des zones géographiques, des secteurs et des classes d’actifs : des obligations à l’immobilier, en passant par les fonds flexibles et les matières premières.

Nos contrats étant en architecture ouverte, vous avez même, dans certains cas, la possibilité de choisir vos propres supports de placement et de les faire référencer au contrat.
Vous construisez ainsi une allocation financière totalement personnalisée, à moins que vous ne préfériez profiter de nos services de gestion dédiés ?

Sur les supports en unités de compte, l’assureur s’engage sur un nombre d’unités de compte, et non sur leur valeur, qui évolue à la hausse ou à la baisse en fonction de l’évolution des marchés financiers. Les unités de compte présentent donc un risque de perte en capital.

Afin d’optimiser votre investissement dans le respect de vos objectifs et de votre horizon de placement, nous vous proposons un panel d’options de gestion pouvant être combinées au sein d’un même contrat, y compris avec la gestion libre :

– des formules combinant Fonds EURO et Allocation en Unités de Compte selon une proportion prédéfinie. Des arbitrages automatiques et sans frais vous assurent ensuite le maintien de cette répartition ;

– des formules « 100 % Unités de Compte », dont la part des fonds en actions varie selon l’option choisie, de la plus modérée à la plus défensive.

Nous mettons également à votre disposition diverses options d’optimisation financière : investissement ou désinvestissement progressif, écrêtage des plus-values, arbitrage sur alerte.

Sur les supports en unités de compte, l’assureur s’engage sur un nombre d’unités de compte, et non sur leur valeur, qui évolue à la hausse ou à la baisse en fonction de l’évolution des marchés financiers. Les unités de compte présentent donc un risque de perte en capital.

Notre politique de gestion 2025

L’exercice 2025 a été marqué par le changement de présidence au Etats-Unis, avec l’investiture de Donald Trump. Celle-ci s’est accompagnée de changements forts dans la politique américaine avec notamment la politique des droits de douane mise en place vis-à-vis des différents partenaires commerciaux. Cette politique n’a pas conduit à l’effondrement de l’économie que l’on pouvait prévoir, ni à une flambée de l’inflation. L’économie américaine a bien ralenti pour finir avec une croissance du PIB de +1,9 % (estimée) en 2025, tandis que l’inflation a interrompu sa baisse, pour s’établir autour de 2,8 %, au-dessus des objectifs de la Fed. Toutefois l’évolution du marché du travail a conduit la Fed à procéder à deux baisses de ses taux directeurs, contribuant à affaiblir le dollar par rapport aux autres devises.
En zone Euro, l’activité économique a eu tendance à se renforcer pour atteindre une croissance du PIB de +1,5 % sur l’année. L’économie a été supportée par la moindre dégradation de la conjoncture internationale avec la résistance de la consommation. Dans le même temps, l’inflation est revenue au niveau cible de la banque centrale européenne (BCE), de 2,00 %. Cette dernière a poursuivi la politique d’assouplissement monétaire initiée l’année précédente, en baissant le taux des dépôts de 3,00 % à 2,00 %.
Dans un contexte d’endettement élevé des états en Occident, les taux d’intérêt à long terme sont restés orientés à la hausse en anticipation des dépenses à venir en infrastructure (cas de l’Allemagne), dans la défense, du fait du vieillissement des populations (augmentation des dépenses de santé), de la transition énergétique. Couplé aux politiques monétaires accommodantes des banques centrales, on a assisté à un mouvement de pentification des courbes de taux au cours de l’exercice.
Comme nous l’avons signalé en début de texte, l’économie américaine a ralenti sans s’effondrer, avec un secteur des technologies toujours au centre des spéculations, tandis qu’en Europe l’activité se renforçait, ce qui s’est traduit, globalement, dans les résultats des entreprises et les progressions des indices boursiers (indice SP 500 +16,4 %, indice Eurostoxx 50 + 18,3 %).

Au cours de l’année, les investissements ont été orientés prioritairement vers les obligations, profitant des niveaux de taux d’intérêt à long terme satisfaisants, et malgré la réduction des primes de crédit.
La progression des marchés actions a permis de réaliser des plus-values et de contribuer ainsi significativement aux produits financiers de l’exercice. La couverture de l’exposition action n’a pas été renouvelée.
Comme l’année précédente, des provisions ont été constituées pour absorber les nouvelles baisses de valorisation des fonds investis dans l’immobilier de bureaux notamment.

Nos réserves Fonds EURO

Les réserves accumulées totales, qui incluent les plus-values latentes mobilisables, représentent plus de 9,50 % des encours sur le canton Actif Général.
Dédiées aux assurés, elles sont stratégiques pour la protection des rendements futurs des contrats.

Répartition des actifs à fin décembre 2025